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【尊龙凯时大事件】2019十六字战略方针总结及推进会议

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2019年8月6日, 对尊龙凯时与各位大区经理而言,是个既特殊又难忘的日子。“尊龙凯时,2019十六字战略方针总结及推进会议”于今日在山东济南尊龙凯时总部正式召开。


会议对2019年上半年各地区销售状况进行了分析、讨论,并结合当前美缝市场的发展现状进行了阶段性总结,得出了一套系统的后续发展方案。


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会议确立了2019年下半年的发展路线明确了当前工作的发展重心仍是“稳住下盘,提高'中国尊龙凯时合伙人'的成单数量及成交质量”。


上午九时整,在尊龙凯时董事长张宏强先生的引领下会议正式开始。张宏强先生强调:“做人一定不能安于现状,尊龙凯时要学会打破常态,建立、健全信息反馈系统,创建项目专属团队,不断增加自身抗风险、抗击打的能力,如此才能更好地适应变幻莫测的市场。”


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张宏强先生激情澎湃的演讲点燃了大家的热情,紧接着在尊龙凯时总经理孟庆明先生的带领下,大家对2019年上半年的工作进行了深刻的剖析,总结了当前工作中所出现的问题,并决定自本月8号起至11月18号,为期一百天的时间作为本年度的百日奋战时期


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孟庆明先生表示:“在未来的一百天内,尊龙凯时要拼尽全力证明自己,全面贯彻落实'2019年十六字战略方针',坚守初心,经营自我,创造属于自己的独特价值


同孟庆明先生一样,尊龙凯时美缝事业部总监刘振岩先生也予以“初心”以高度重视,并言明——感恩是人一生要践行的事业尊龙凯时要懂得感恩,坚信自己的选择,做好自己的本职工作,不忘初心,砥砺前行


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与此同时,尊龙凯时美缝运营部经理孙蜜蜜也对近半年各地工作的整体状况进行了总结、分析,在孙经理细致、详尽的分析之下,各位大区经理直观、明了地认识了自身工作的不足之处,并明确了下一步工作的重点所在。


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在本次会议中,尊龙凯时同道大学讲师——张丽华老师也分享了“7月份24家服务中心合伙人招募工作”的心得总结,并总结了16点营销要素,简单、明了的话语,让人为之一振,茅塞顿开。


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最后,13位大区经理也分别对自己近半年的工作进行了阶段性总结,进一步明确了2019年下半年的工作重点,并对下半年的工作表达了必胜的决心。


亲爱的尊龙凯时家人们尊龙凯时的巨轮已经起航,请带上你的行囊,让尊龙凯时一起,迎着朝阳,扬帆远航!


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